對于木門企業(yè)而言，擁有原創(chuàng)設計似乎并不是那么一件值得驕傲的事情。“山寨”就是原創(chuàng)設計不得不面臨的一個問題：抄襲現(xiàn)有款式大大減少了研發(fā)成本，使得山寨品的價格更具“競爭力”。對處于“幼苗期”的原創(chuàng)品牌來說，山寨就是與良苗爭搶營養(yǎng)的雜草。缺乏法律規(guī)范和行業(yè)自律，必將對原創(chuàng)設計的健康發(fā)展帶來阻礙。
一、價格是山寨的優(yōu)勢
山寨在國內的木門界可謂是一種常態(tài)。減少了研發(fā)成本，“走捷徑”的山寨產(chǎn)品以價格為主要競爭力。然而，總有一個山寨可以比木門企業(yè)成本更低，山寨也面臨著被山寨的競爭。價格幾乎是山寨產(chǎn)品**的競爭優(yōu)勢，品質低劣、缺乏文化內涵成為通病，使得山寨產(chǎn)品雖然給原創(chuàng)設計帶來負 面影響，本身難以站穩(wěn)腳跟，**終損人不利己。
為什么**近會有那么多企業(yè)倒閉，這是山寨弊病的結果，互相抄襲是負循環(huán)。**先倒下的，必然是沒有原生性資源、沒有文化內涵的企業(yè)。”某業(yè)內人士說道。越來越多消費者更注重品質生活而不愿意使用山寨產(chǎn)品，特別是在優(yōu)質選擇多的時候，山寨品牌自然容易被淘汰。
二、木門原創(chuàng)設計維權難
原創(chuàng)木門市場也同樣面臨著山寨問題?；ヂ?lián)網(wǎng)電商的興起，帶來了原創(chuàng)設計這一需求藍海。雖然相比起傳統(tǒng)木門品牌，獨立原創(chuàng)木門品牌力量弱小、品牌**度不高，但只要市場有需求，山寨就會伴隨而來。
然而，維權對原創(chuàng)品牌來說卻并不容易。由于山寨的產(chǎn)品實在太多了，但卻無暇顧及。多數(shù)原創(chuàng)品牌的規(guī)模并不大，包括設計師在內僅有幾個人，研發(fā)新品、聯(lián)系生產(chǎn)、溝通客戶，本來就需要占用大量的時間，根本沒有時間可以去關注山寨。
制度上的缺位也使得維權對原創(chuàng)品牌來說是個難題。國家對木門設計的監(jiān)管不嚴，難以從根本上杜絕山寨。即使一些產(chǎn)品已經(jīng)申請了設計專利，抄襲之風依然盛行，這讓原創(chuàng)品牌大嘆無奈。另外，多數(shù)原創(chuàng)品牌以設計為主導，缺乏法律知識，對于如何去維權、找誰維權等問題并不清楚，需要花費大量的時間去研究。而即使有維權意識，與山寨品牌打官司往往是得不償失的，需要花費大量的精力和時間去舉證，這也使得在山寨面前，多數(shù)原創(chuàng)品牌只能“望洋興嘆”。
三、原創(chuàng)設計仍舊有市場
當下原創(chuàng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，足以說明很多問題，至少目前仍然是原創(chuàng)品牌發(fā)展的紅利期。對于能夠提供符合市場需求的優(yōu)質產(chǎn)品的品牌來說，生存應該沒有什么問題。能夠抓住機會，跟上時代變化的趨勢，完全可以做出一番成就。
另外，“品牌”是一個綜合實力的體現(xiàn)。未來原創(chuàng)品牌的發(fā)展肯定不僅僅需要設計能力，如果一個原創(chuàng)品牌的產(chǎn)品非常容易被“山寨”、客戶很容易被搶走，這只能說明這個品牌的綜合實力不足，只有不斷提高產(chǎn)品和服務水平，增強自身實力，才能更好地活下去。
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，更加公開、透明的渠道，也有望可以改變傳統(tǒng)木門行業(yè)的山寨弊端。其實山寨者也挺艱難的，抄襲是速 成的生存辦法。然而，山寨者沒有想明白他們得到了什么、丟掉了什么。對于原創(chuàng)木門品牌來說，氣節(jié)有時候才是客戶選擇你的一大原因。
